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        企業到底是追求利潤更大化還是為顧客創造價值,或為員工謀福利?這幾點都是企業的目標,但就根本上來講,如果我們這里面只能選擇一條重要目標的話,價值才是企業追求的更高目標。
 
        優異產品也好,還是技術創新、管理等,所有工作皆由員工而做,由他們創造,如果員工的合理要求得不到滿足,員工又怎會提高自己的水平更好地為客戶服務,做出更好的產品呢?沒有更好的產品和服務客戶又怎么會長久,企業又怎么會生存呢?真正實現“以人為本”的理念,把人當做資本、資源來用,也才能真正的實現為用戶著想,從而帶來豐厚的利潤價值。
 
        成功的企業文化對外具有一定的引力作用,對內要具有一定凝聚力,總體而言,良好的企業文化應具備以下六大特點:
 
        1、能得到員工的廣泛認同的價值觀。員工認同企業文化才是真正的文化。在實際企業管理工作中,很多企業老板或負責人在自己都不認同的東西,還要員工去執行。
        2、能在價值觀指導下成功的實踐與驗證。有一家企業價值觀是這樣的:實實在在做人,認認真真做事。但在這個企業和員工做的時候就完全變了。企業經常是不按時發工資,對員工的承諾不兌現,于是老板忽悠員工,員工騙老板,騙客戶,他們做法與他們的“實實在在做人,認認真真做事”卻大相徑庭。
        3、使企業員工產生使命感,使企業產生積極的因素。好的企業文化不僅能使員工產生使命感和責任感,而且能激勵員工積極的工作,使員工對未來充滿憧憬。
        4、簡約明了,令人心悅誠服。企業文化的主張一定要簡潔明了,我們可以看看國內外出名的企業文化,都可以精簡一句話或一個詞。
        5、能使企業產生不可復制的競爭力。事實上企業文化已經超越了管理范疇,其實質上是一種具有不可復制的競爭文化。而現代企業的競爭,歸根到底是企業文化的競爭,或者說是品牌文化的競爭。優異的企業文化就是企業的非常有力競爭的武器,而且是不可復制的。
        6、能使員工對企業產生深厚的感情。企業文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業產生深厚感情。無論走到哪里員工對企業的一草一木總是充滿懷念,聽到或看到企業代表人物、標志、廣告、產品等總是有一種親切感。
 
        藍天機械在生產制造的同時,更懷著一顆打造“中國制造”品牌的責任心。人們常說“三流企業做產品,二流企業做品牌,優異企業做標準”危機接踵而來,市場瞬息萬變,我們應該應有更多的自主的知識產權、更多優異的技術、提高創新能力,打破西方經濟發達國家的技術壁壘,只有這樣我們的“中國制造”才能真正的走向世界市場,才能真正的打造中國制造這個品牌。
 
        現在一個現狀,中小企業太多。就拿機械廠來說,幾乎是遍地開花。產品質量、技術參差不齊,只追求利潤,不進行技術革新,沒有屬于自己的專利產品,只是一味地模仿、制造,使用戶“見花亂欲迷人眼”,從而阻礙了整個社會的步伐。
 
        一個企業該如何看待自己的未來,成就自己的價值,已經擺在了很多中小企業的面前。以社會為己任,為社會創造價值,才能成為企業發展的不竭動力。
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